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建設集團路橋分公司:譜寫“三部曲” 奏響安全生產好聲音

作者: 徐靜云     時間: 2020-06-04     點擊: 查詢中    分享到:

今年以來,建設集團路橋分公司面對來勢洶洶的新冠疫情,緊扣企業高質量發展主旋律,貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產理念,堅持將安全工作“想在前、防在前、干在前”,從強化思想教育、提升質量管理、落實責任入手,譜寫“三部曲”,奏響安全生產好聲音,順利實現了安全生產十一年無事故。

奏響思想“教育曲”

“給大家分享一個我身邊的安全故事,希望能夠喚醒大家的安全意識,安全不僅僅是為了自身安危,還關乎著整個家庭的幸福。畢竟,工作是為了生活好,安全是為了活到老?!边@是公司組織的“現身說法 ”安全警示教育活動的一幕。

講一起事故教訓,翻一翻“安全舊賬”、揭一揭“安全傷疤”,引導職工“把過去的事故當成今天的事故來對待、把別人的事故當成自己的事故來對待”,是建設集團路橋分公司創新安全警示教育的一個重要方式。

通過身邊人講述身邊事、身邊事警示身邊人,對照典型案例和親身經歷的“危險鏡頭”,暢談切身感受,提出對安全生產的意見和建議,讓職工從思想深處得到警醒,從安全故事中查找癥結,從源頭上預防安全事故的發生。據悉,圍繞今年安全生產月、安全生產萬里行活動主題,該公司還將組織開展安全微課堂、安全演練、安全征文、安全管理知識培訓等形式多樣的安全活動,引導職工由“被動參與”變為“主動融入”,并通過發放安全知識應知應會卡片,每日一題、每周一案例、每月一考等形式,強化職工對安全知識的學習,進一步提高大家的安全意識。 

                

奏響質量“提升曲”

“各級管理人員一定緊盯施工現場安全管理,嚴格執行值班、帶班制度,加強安全風險管控與隱患排查的力度,及時將隱患消除在萌芽狀態,爭創集團“零隱患”項目部?!痹摴驹跈z查中一再強調。

自復工復產以來,公司在做好疫情防控工作的基礎上,結合自身需要,提出“五化”安全管理新思路,即安全管理機制精細化、現場管理精細化、流程控制精細化、崗位管理精細化、安全設備設施管理精細化,逐步建立健全公司安全生產精細化管理工作體系和工作機制,規范細化崗位工作標準,落實“一圖一清單”,明確各個施工階段的管控要點和預防措施,全面形成全方位管理、全過程控制、全員參與的“三全”安全管理新格局。同時,全力打好安全“生產運輸”“反三違”兩大攻堅戰,緊抓制度、教育、體系、文化四條主線,扎實開展安全生產自查自糾,做到不留盲點,不留死角,實施安全隱患掛牌督辦,限期整改銷號制度,保障措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,做到閉環管理。

奏響責任“落實曲”

“安全帽帽帶為什么不系緊?配電箱為什么沒有上鎖?”該公司嚴格落實“主體責任”,直接向安全細節“開刀”,形成“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產監管格局,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產責任制,對照安全崗位清單對項目部班子成員和安全管理人員進行安全考核,實行重獎重罰,找出安全管理知識盲點,做到各級管理人員安全生產職責明確,保證安全生產責任制的落實,形成人人關心、人人操心、人人盡責的安全生產工作局面。(徐靜云

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