市場營銷

運銷集團榆中銷售公司:單月鐵路銷量突破200萬噸

作者: 穆青 王典政     時間: 2020-06-04     點擊: 查詢中    分享到:

6月1日,從運銷集團榆中銷售公司傳來喜訊,該公司5月份鐵路銷量突破200萬噸大關,達到214.9萬噸,書寫了銷售歷程上新的紀錄。

克服三新疊加,取得銷售突破

驚艷數據的背后,是運銷集團榆中銷售公司干部職工不懈努力、銳意進取的艱辛付出。2019928日,運銷集團榆中銷售公司正式開展鐵路銷售業務。面對“新礦井”產品尚未定型、產量不穩定、系統不暢通的困難;面對“新通道”浩吉鐵路疏運線路不完善,靖神鐵路機力不足、電氣化不通的瓶頸;面對“新市場”用戶需求不明確、定價機制未完善、結算銜接不順暢的難題;運銷集團戰略定盤,榆中銷售公司統籌解決好各項難題。

發運伊始,駐站員工進入仍處于建設階段的靖邊東站開展業務,克服了不通水、不通網、不通電話、基礎設施不健全等重重困難,積極協調各個環節,快速打開局面并穩步提升鐵路運量。與此同時,公司領導晝夜奔波,逐步打開神木西、閆莊則運煤通道,鐵路銷售從無到有,再到全面開花,東出、南下鐵路銷售業務全面開展。

強化崗位培訓,培養業務精兵

2020年初,運銷集團榆中銷售公司以全年鐵路銷售任務為指針,一方面通過強化崗位培訓,啟動“師帶徒”工作計劃,讓新入職員工快速上崗;另一方面不斷完善崗位機制,加強與鐵路站段的溝通協調。

為達到名師出高徒的效果,該公司要求駐站、港老員工嚴格落實幫扶制度。該公司選出懂業務、有經驗的業務骨干、崗位標兵和業務弱勢的職工簽訂幫扶協議書;在確立幫扶對象過程中,在各站、港適時排摸,統一安排,區分對待,依據每一名師傅的特長和業務優勢針對性的開展幫扶工作;明確規定了師徒職責,約束師徒行為。通過各項制度的有效實施,各項內容的明確規定,使得師帶徒活動中成績突出、效果明顯,一批批徒弟脫穎而出,在崗位上創新創效,并且促進職工之間的感情,增強了基層站、港班組的團隊凝聚力和競爭意識,穩步提高裝運效率,全面提升鐵路運量。

抓好鐵路外運,保障復工復產

新冠肺炎疫情發生后,運銷集團榆中銷售公司按照集團公司應對疫情期間煤電油運保障工作相關要求,強化產運需銜接,完善能源保障工作應急預案,提高應急處置能力。4月以來,該公司根據疫情防控形勢變化和湖北地區需求逐步恢復的實際,多措并舉加大陜煤入鄂力度,全力保障湖北地區煤炭供應。

同時,該公司積極爭取運力支持,加強調度組織和運行管理,優化運輸流向,合理安排發運保供,快裝快運。特別是優先保障湖北省內六大電力企業資源供給、優先裝車、力度不減、價格穩定。此外,該公司加強與華中辦事處的銜接,第一時間掌握湖北地區重點用煤企業日耗、庫存和需求情況,快速解決運行中的問題,精準配置資源、運力,解湖北地區復工復產燃“煤”之急。(穆青  王典政)

上一篇:鐵路物流集團榆橫鐵路公司及車務段籌建組傳來“雙... 下一篇:陜北礦業中能煤田公司“借水行舟”促銷售
双色球今日阳光探码图